De persoon achter inventum
Over Peter
Wie is Peter?
Mijn unieke karaktereigenschappen laten zich het best beschrijven als: spontaan, enthousiast, optimistisch, innovatief, mensgericht.
Belangrijke besluiten baseer ik op diepe persoonlijke waarden.
Ik hou van mensen om mij heen om zaken mee uit te wisselen. Ik streef erna mensen te helpen hun potentieel te bereiken.
En dat laatste is nu waar mijn gedrevenheid ligt.
Worden wie je daadwerkelijk bent, voorkomt dat je energie stopt in zaken die niet van jou zijn.
Mijn overtuiging is dat jouw kwaliteiten er toe doen.
Samen mogen we op zoek gaan naar de schat die ook in jou verborgen ligt.
Het samen zoeken en ontdekken om jouw unieke eigenschappen zichtbaar te maken is waar ik elke keer door verwonderd raak. Want waar je schat is, daar zal ook je hart zijn.
En wanneer je doet wat je hart je ingeeft, zal je merken dat de dag eindigt met genoeg energie waardoor jouw partner/gezin ervaart dat jij er daadwerkelijk kan zijn na een dag werken.
Ik ben er voor managers organisaties scholen teams mensen die problemen hebben met
Teamontwikkeling en Team-coaching
Door mijn ruime ervaring als teamleider binnen het onderwijs ben ik mij er van bewust dat we als leidinggevende vaak tegen dezelfde uitdagingen aanlopen wanneer we met mensen samenwerken. De ruime ervaring, maar ook het volgen van diverse trainingen en cursussen op gebied van leidinggeven beweegt mij er toe om mij beschikbaar te stellen en jou te helpen om jouw vraagstukken op te lossen. Dit kan middels persoonlijke consultancy en of coaching. Daarnaast heb ik ook de mogelijkheden ontwikkeld om jouw team in haar kracht te zetten.
Veranderprocessen
Zit jij op dit moment in een verandertraject die je zelf hebt ingezet of door je organisatie is aangestuurd, dan kom je vanzelf de weerstanden tegen bij zelf en/of je team. Veranderen staat synoniem voor leren. Leren doet ons brein niet van harte, maar zal sneller gaan wanneer er urgentie is om te veranderen. Met jouw team de verandering inzetten vraagt ook een andere omgeving en andere methodieken dan je gewend bent. Graag help ik je om bewust te worden van vaste rituelen en wat er voor nodig is om nieuwe rituelen te ontwikkelen
Besluitvorming
Nederland staat bekend om het polderen.
Echter er worden steeds vaker vraagtekens gezet of hiermee ook daadkrachtige besluitvorming ontstaat die problemen in jouw organisatie ook daadwerkelijk gaan oplossen. Zelf ben ik ervan overtuigd dat traditionele manieren van overleg niet tot effectieve besluitvorming leiden. Door de onderwerpen waar over besluitvorming moet plaatsvinden te categoriseren naar complexiteit, kan ook de juiste methodiek gekozen worden. Met name onderwerpen met een hoge complexiteit vragen nieuwe vaardigheden die niet elke organisatie eigen is. Ben je ook opzoek naar antwoorden om vastgelopen besluitvormingsprocessen te doorbreken, neem dan vrijblijvend contact met mij op.